1.移动（dòng）改变物流（liú）：智能手机（jī）不仅仅（jǐn）能互（hù）联互通，其毛细血管属性.去中心化属性将颠覆（fù）传统的物流结构（gòu），自下而上（shàng）的组织（zhī）变革（gé）将催生（shēng）新一代（dài）的（de）巨无霸物流企业。 

2.平台及生（shēng）态（tài）圈：平（píng）台化将渗透到适合标准化规范化的所有物流环节，各具特色的平台将依托自身（shēn）的核心资源开枝散（sàn）叶，而生态圈将是不约而同的目（mù）标（biāo）。

3.供应链：简单业务走向（xiàng）平台化，而复杂的.个性化（huà）的（de）.需（xū）要定制的业务将进（jìn）一（yī）步凸显供应（yīng）链的价值，并率先（xiān）在某些专业（yè）的垂（chuí）直一（yī）体（tǐ）化的细分领域取（qǔ）得（dé）成（chéng）功，资源整合（hé）.虚拟（nǐ）物流.依托方案顾问能力的第四方物流将走向前台。

4.跨境国际物流：在（zài）跨境电商的驱动下，国际物流将蓬勃发展，各种相关物流要素进一（yī）步完善（shàn）.丰满和沉淀（diàn），多样（yàng）化的模式将满足多样化（huà）的（de）国际物（wù）流（liú）需求，2015是跨境物流业务的定型元年。

5.任（rèn）性的（de）资本：钱（qián）将继续流向各种平台（tái）概念股，轻资产的.资源整合（hé）的.移动概念的各式运（yùn）营平台容易获得资本青睐，而他们拿到钱后会做2件（jiàn）事情，一是让自己身（shēn）子（zǐ）变重，二是（shì）花（huā）钱砸客户（hù）。

6.供应链金融：互联网金（jīn）融最关键的要素-信用将大部分落（luò）在物流身上，供应链金融会反向推动（dòng）物流（liú）企（qǐ）业（yè）提升管理和服务，未来（lái）金融的（de）趋势是虚拟的.线上（shàng）的，而可视化的物流是（shì）唯（wéi）一真实.可控和可信赖的（de）。 

7.IT技术（shù）从（cóng）辅助走向核心，成为物流企业（yè）最重要的软实（shí）力.发动机，IT2.0将推动企业转型升（shēng）级，深刻改（gǎi）变（biàn）企业的（de）组（zǔ）织.流程（chéng）.互联互（hù）通和服务（wù）方式（shì），而大数（shù）据经过了几年的积累（lèi）将具备初步（bù）的应（yīng）用（yòng）价值。

8.各种（zhǒng）形态（tài）的（de）物流企业将殊（shū）途同归，从相对单一（yī）的功能性（xìng）物（wù）流走（zǒu）向综（zōng）合（hé）性物（wù）流，多元化是共同（tóng）的选（xuǎn）择，未来快递（dì）.配送.仓储.干线.多式联运.国际.电（diàn）商（shāng）.支付等要素会融合，大家长（zhǎng）得越（yuè）来越像了。

9.标准化才能规模化，而个性化（huà）更能体（tǐ）现出（chū）服务（wù）价值，用标准化（huà）的产品服务个性（xìng）化的客户（hù），是（shì）传（chuán）统物流企业（yè）不错（cuò）的战术选择，不过，你会发现，竞争对手悄然变了，那些掠食者.创新（xīn）者可能从你意想不到（dào）的角度切你（nǐ）的蛋糕（gāo），他们光着脚.跨着（zhe）界.携着钱（qián）。

10.作（zuò）为风口上猪（zhū）的O2O.社（shè）区（qū）化物流，在2015年继续烧钱中，在少（shǎo）数成功（gōng）者的背景（jǐng）下可能会（huì）一地（dì）猪（zhū）毛，还（hái）有（yǒu）那个让（ràng）人又（yòu）爱（ài）又（yòu）怕的仓储，大干快上之（zhī）后（hòu）是否该反（fǎn）思，将定位重新回归传统的三方物流和供应链体（tǐ）系（xì）。